Кто входит в состав арбитражной команды?
Состав арбитражной команды может отличаться, так как всё зависит от размера компании и стратегии развития. Но к ключевым ролям/должностям относятся:
- Тимлид (или руководитель команды) — координирует работу всех участников, отвечает за стратегию, управление бюджетом и менеджерит работу всех участников команды;
- Вебмастера — занимаются самим запуском и оптимизацией рекламных кампаний, также работают с различными источниками трафика.
- Медиабайеры — спецы, которые занимаются закупкой рекламных мест на платформах;
- Дизайнеры и контентщики — создают визуальные материалы, тексты для рекламных кампаний;
- Аналитики — занимаются анализом всех данных, тем самым помогая вебмастерам с оптимизацией;
- Разработчики — тех поддержка команды. Занимаются настройкой трекеров, созданием и оптимизацией лендингов;
- Аккаунт-менеджеры — вся коммуникация с CPA-сетями и рекламодателями лежит на них, как и выбор офферов, и решение административных вопросов.
Виды арбитражных команд
Инхаус-команды
Команды, работающие внутри определенной компании, где арбитраж – основное направление бизнеса. В них обычно больше ресурсов и возможностей для работы с крупными реклами и проектами.
Фриланс-команды
Небольшие независимые команды, в состав которой входят фрилансеры, работающие над различными проектами. Более гибкие, но часто ограничены по ресурсам.
Гибридные команды
Команды, в которых объединяют сотрудников компании и фрилансеров. То есть внутренние ресурсы задействованы под стандартные задачи, необходимые компании на постоянной основе, а для решения конкретных уникальных тасков – нанимают временных специалистов.
Агентские команды
Такие команды работают на заказ для рекламодателей, предоставляя услуги по закупке трафика и оптимизации кампаний. Такие команды работают с несколькими клиентами одновременно, что позволяет грамотно распределять доходы.
Преимущества работы в арбитражной команде
Распределение задач и специализация. Делегирование – главный аспект успешной работы. И прекрасно, когда каждый делает хорошо конкретно то, что умеет. Это определенно помогает в достижении максимальной эффективности работы.
Масштабирование проектов
Команды имеют больше ресурсов для ведения одновременно нескольких рекламных кампаний на различных платформах, что позволяет быстрее масштабироваться.
Обмен опытом
Всегда есть чему поучится друг у друга. Делиться мнениями или идеями = передавать опыт и улучшаться результаты друг друга.
Снижение нагрузки и оперативность
Это тоже как раз про распределение обязанностей внутри команды, дабы уменьшить рабочую нагрузку каждого.
Недостатки работы в арбитражной команде
Сложности в координации. Не всегда будет легко менеджерить работу большой арбитражной тимки. Необходим наработанный опыт проджекта и четкая система управления проектами.
Конфликты и конкуренция внутри команды. От конфликтов никуда не убежишь, всегда стоит помнить о человеческом факторе.
Риск потери мотивации. Для этого команде и нужен тимлид, HR/People Partner, дабы фиксить такие моменты и вовремя находить решения.
Зависимость от успеха кампаний. Все доходы и риски распределяются между всеми участниками и неважно, кто именно не доделал свою работу..
Выводы
Арбитражные команды — хороший пульт управления для работы с интернет-трафиком и рекламными кампаниями. В таких коллективах можно легко распределять задачи, масштабировать проекты и достигать высоких результатов, ведь в работу включены специалисты с разными навыками. Но стоит помнить,что успех лежит в четкой координации, постоянном обучении и мотивации участников. Умея грамотно менеджерить работу таких тимок, можно достичь невероятных масштабов и “грести деньги лопатой”.
