Тимлид

В сфере IT часто звучит такое понятие как тимлид (от англ. team lead, team leader) и чтобы понять почему, стоит узнать о нем детальнее. И так, тимлид – это и руководитель и специалист, который управляет не одним процессом: он отвечает за продуктивную работу команды, распределяет зоны ответственности между участниками команд, определяет какие задачи нужно выполнить в первую очередь, и обязательно следит за их выполнением. Если рассматривать тимлид-а с арбитражной стороны - это высококвалифицированный вебмастер, который должен отслеживать процессы по заливу и действия внутри команды. Его задачи имеют разное направление и решения, все зависит от офферов (торговых предложений) и специализации команды. Тут самым главным является то, что тимлид должен разбираться во всех процессах арбитража.

Роль тимлида: что он должен знать и уметь?

Если тимлид – это человек, который ведет свою команду, то он должен:

обладать хорошими знаниями и опытом (минимум от 3 лет) в технологиях и методах разработки ПО (программного обеспечения);
знать базовые управления проектами;
уметь работать с различными инструментами и системами ведения проектов;
обладать отличными навыками коммуникации;
умеет мотивировать и вовлекать сотрудников в работу над проектом;
решать конфликты быстро;
быть приспособленный к мгновенно меняющейся среде в разработках.

Обязанности тимлида

Специалистом тимлида быть не так просто, поскольку ему предстоит выполнять ряд обязанностей:

Он должен понимать как нужно работать его команде, чтобы она достигала поставленных целей. Получается, ему необходимо знать в совершенстве каждого члена команды и понимать какую ему определить задачу, что бы он решил ее быстро и качественно.
Тимлид обязан учитывать навыки и опыт каждого участника команды, чтобы определить сроки выполнения в целом и соответственно предоставить отчет своему руководству.
Держать взаимосвязь с коллективом, уметь вовремя помочь или направить в правильное русло. То есть создавать хорошую рабочую атмосферу, для того чтобы каждый чувствовал себя комфортно и соответственно будет больше идей по решению поставленных задач.
Тимлид должен уметь стимулировать сотрудников, на новые и новые своего рода “открытия” (идеи), поскольку такая открытость вызывает чувство, что их ценят и берут во внимание их предложения.
Сформировать команду, как правило, принимает активное участие в HR-процессах: найме, адаптации и обучении сотрудников. Изучает резюме, затем проводит интервью с заинтересованными кандидатами. На собеседовании оценивает знания и технические навыки.
И к еще одной обязанности тимлидинга относится - это онбординг. Руководитель (тимлид) вместе с HR-специалистом новоиспеченного сотрудника знакомят с командой, предоставляют детальную информацию про проект. Затем запускается процесс адаптации и работы над поставленной задачей.

Преимущества и недостатки

Да быть специалистом тимлида - это действительно круто, поскольку вы получаете хорошую оплату за свою проделанную работу. Но при этом есть множество обязанностей, которые необходимо выполнять, чтобы ваша команда была сильной, креативной и справлялась со всеми возникшими задачами. Исходя из этого предусмотрены как положительные, так и негативные стороны.

К преимуществам относятся:

Достойная заработная плата. Ее размер может отличаться в зависимости от местонахождения, но поверьте ваш труд будет щедро оплачен.
Специалисты данного направления востребованы на рынке труда. Хороший руководитель (причем не только в IT) всегда на вес золота.
Низкая конкуренция, поскольку высококвалифицированных специалистов, которые дошли до своего уровня, не так много. Поскольку их опыт и знания - это долгий и кропотливый труд.
Их качества (лидерство, целеустремленность, смелость, навыки управления людьми) способны улучшить работу сотрудников.
Гибкий график работы, а также возможность работать удаленно.
Работа тимлида является ответственным, но очень интересным занятием.

К недостаткам должности тимлида часто относят:

Высокий уровень ответственности, поскольку руководитель обязан следить за работоспособностью коллектива и их успешностью.
Работая на высоких должностях, это не всегда стандартный график, возникают ситуации, когда нужно подогнать работу, что вложится в сроки, также могут возникать и другие ситуации. Поэтому если ваша самоорганизация плохо спланирована, то страдаете вы и ваши сотрудники.
Карьерный рост займет долгое время, поскольку достичь звания руководителя командой разработчиков не так-то просто. Некоторые тратят годы идя до цели.
Долгое нахождение за компьютером, что может отразиться на здоровье.

Какими навыками нужно обладать, чтобы стать тимлидом

Если вас заинтересовало направление тимлид и вы хотите стать первоклассным руководителем, необходимо постоянно себя развивать и также еще научится:

ловко и быстро переключаться между разными заданиями;
разбираться в людях (сотрудниках) как специалистов;
уметь грамотно распределять нагрузку между участниками команды;
держать в тонусе взаимосвязь со своей командой.

Вы готовы брать на себя большой «кусок» ответственности, выполнять интересные и необычные задачи, общаться почти со всеми сотрудниками организации? Если ваш ответ «да», то добро пожаловать!

Вывод

Тимлид - как исключительный элемент, который выполняет множество функций. В их основе лежит: выполнение задач на определенных условиях, уметь создавать команду из лучших сотрудников, правильно направлять участников команды, достигать бизнес целей, планировать, развивать и другие. Как и в многих других профессиях есть свои плюсы и минусы. Тут главное обладать не только техническими знаниями, но и навыками управления, коммуникации, а также умением поддерживать моральный дух команды.